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提起馬培欽,職務(wù)要比名字響亮
“馬班長”的稱謂蘊含著工友們對他的欽佩
“雖說馬培欽不善言辭
但他在現(xiàn)場管理、材料利用、質(zhì)量控制等方面
非常用心,帶領(lǐng)班組完成各項生產(chǎn)任務(wù)。”
公司領(lǐng)導(dǎo)給予他充分的肯定
他所帶領(lǐng)的雙梁一班
也成為其他班組學(xué)習(xí)的榜樣!
把工作當(dāng)成事業(yè)來干,付出總會有回報
十六年前,一把焊槍改變了馬培欽的命運,讓他和起重機行業(yè)形成了緊密的聯(lián)系。剛接觸起重機行業(yè)的馬培欽,做事踏實,不怕吃苦,鉚足了勁,定下了“不能比別人干的差”的目標(biāo)。不會的及時問帶班師傅,工作之余大部分時間,自己鉆到車間,琢磨學(xué)習(xí)焊接技術(shù),經(jīng)過一年的深鉆細(xì)研,自己的工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,成為工人中的佼佼者。
寒來暑往,年復(fù)一年,就這樣一路摸爬滾打,勤學(xué)苦練,他也從一名普通焊工成長為焊接“老師傅”,小馬也變成了工友們交口稱贊的“馬班長”。
嚴(yán)抓質(zhì)量控制,要做就做精品
“不管技術(shù)水平高低,不會可以學(xué),只要踏實肯干,干活積極,你就會得到更多的回報。”這是他經(jīng)常對工友說的一句話。作為班長,他手把手指導(dǎo)各工序的工人制造技術(shù),傳授經(jīng)驗,更像是一位“大家長”,時刻牢抓安全教育,加強崗位技能交流,增強班組的凝聚力和生產(chǎn)力。
馬培欽積極響應(yīng)崔培軍書記提出的 “產(chǎn)品質(zhì)量只有起點,沒有終點,要做就做精品”的號召,帶領(lǐng)工友注重每臺產(chǎn)品的生產(chǎn)工序細(xì)節(jié),不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn),班組產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。
在今年的質(zhì)量月活動中,公司對產(chǎn)品質(zhì)量提升有著更高的要求。他經(jīng)常與工人溝通交流,改進(jìn)工作流程,提升工作技能,提高工作效率,生產(chǎn)制造出經(jīng)得起市場考驗的精品。
鼓勵多一些,尊重理解工友
馬培欽屬于鼓勵型班長,他相信,無論在哪個崗位,只要自己肯努力肯付出,都可以得到回報。
在日常工作中,對于犯錯的員工,他會耐心與其談話,讓其知道哪兒錯了,及時改正,不斷提高自己。在班前會,根據(jù)工作表現(xiàn)給他們多一些表揚和鼓勵,激發(fā)他們的生產(chǎn)積極性,不斷促進(jìn)班組建設(shè)和工友的**發(fā)展。
在河南礦山,像馬培欽一樣的班長還有很多,他們在一線勤懇付出,務(wù)實奉獻(xiàn),是公司生產(chǎn)建設(shè)的中堅力量,是精品的制造者,推動企業(yè)快速健康的發(fā)展。
致敬榜樣!
向馬培欽學(xué)習(xí)!
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