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導(dǎo)語
轟隆隆……轟隆隆……,閃電劃破夜空,雷聲震天,大雨從天空傾瀉而下,打破了廠區(qū)的寧靜。剛值完班回到辦公室的李超永,全然不顧暴雨擊打的風(fēng)險(xiǎn),自發(fā)搶險(xiǎn)救災(zāi)。為解決廠區(qū)排水問題,他不顧自身危險(xiǎn),在暴雨滂沱中,幾乎全身伏于窨井蓋上,急打孔、快排水。雨水浸透衣服,鞋內(nèi)灌滿泥沙,由他及上百名員工自發(fā)組成的“搶險(xiǎn)先鋒隊(duì)”,筑起鋼鐵長城,通宵抗擊洪災(zāi)。“我是礦山人,遇到這種情況我會盡全力保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),把損失降到*低,每個(gè)礦山人都會這樣做的。”精疲力盡依然言辭堅(jiān)定。這一幕發(fā)生在去年7月20日深夜,礦山人防汛救災(zāi)的場景,感人至深,歷歷在目,展現(xiàn)出礦山人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
李超永所在的公司智能產(chǎn)業(yè)園電氣三車間,由于提前做好了一系列應(yīng)急保護(hù)措施,車間物資“零損失”,堪稱“安全模范班組”。急難險(xiǎn)重面前,有的人難堪重負(fù),有的人鐵肩擔(dān)責(zé)。無疑,李超永屬于后者。
埋頭專心做事,總能事半功倍
“認(rèn)準(zhǔn)一件事,就必須全力以赴。從管理車間開始,自己建立了一套臺賬,從技術(shù)協(xié)議中分析問題,反復(fù)研究判斷,直到得出*佳解決方案,確保全過程安全生產(chǎn)。”從車間生產(chǎn)的**臺(套)起重機(jī)電氣配件,到被市場和客戶認(rèn)可的成千上萬件各類型起重機(jī)配套件產(chǎn)品,他如數(shù)家珍,難掩自豪。對工作過于專注,常常會走些“回頭路”。由于白天工作繁忙,他經(jīng)常會在凌晨時(shí)分,對著“工作系統(tǒng)”,回看技術(shù)協(xié)議、查配置、看合同等,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,這個(gè)不同尋常的行為習(xí)慣,用他的話叫“不讓問題過夜”。這個(gè)習(xí)慣,也影響著車間的工友們。無論遇到多少急難任務(wù),總會**時(shí)間找到問題根源。今日事,今日畢。
功夫用在日常,安全常掛心中
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展以來,“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好**責(zé)任人”的思想已經(jīng)滲透到公司上下每一名員工的心中。針對車間安全,他們班組經(jīng)常開會討論如何把安全做到“萬無一失”,并及時(shí)落到實(shí)處。比如在墻上打一個(gè)掛鉤,一個(gè)電氣箱配一個(gè)掛鉤,把插座都掛起來。這看似簡單的改進(jìn),卻能有效消除安全隱患,否則,插座一旦進(jìn)水,危險(xiǎn)隨時(shí)出現(xiàn)。“所有電氣箱,我們又增加了漏電保護(hù)器。該做的防護(hù)都做到,加大安全管理。”事無巨細(xì),每天的**工作之一就是嚴(yán)查安全隱患,確保整個(gè)生產(chǎn)過程安全“零事故”。
現(xiàn)場管理到位,成為“參觀示范點(diǎn)”
在李超永車間,“一臺智能化起重機(jī)”映入眼簾,在光潔地面的映襯下,儼然一道靚麗的風(fēng)景線。由于該起重機(jī)具備“AI智能大腦”,堪稱智慧擔(dān)當(dāng),成為公司智能產(chǎn)業(yè)園的“參觀示范點(diǎn)”。這一亮點(diǎn)工程,當(dāng)然與整個(gè)車間的現(xiàn)場管理密不可分。“效率和安全始于管理,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)流程,做好確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,做到誰管理誰負(fù)責(zé),絕不能占用通道;車間場地必須保持清潔整齊,每天下班前清理場地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺面隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。”不留死角,不容隱患,及時(shí)處理生產(chǎn)中的異常情況,確保整個(gè)車間安全有序運(yùn)行。
人人都是車間主人,人人都是“**責(zé)任人”
對于稱他是“車間**責(zé)任人”,他給出了這樣的答案:我們每一個(gè)人都是車間的主人,都要對車間負(fù)責(zé)。只有人人都是責(zé)任人,那人人都能擔(dān)重任,人人都能做得更好。他們班組還有個(gè)長期養(yǎng)成的習(xí)慣:行為影響比強(qiáng)制要求更有效。他們的微信交流群永遠(yuǎn)“活躍”,誰發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題,誰找出了安全隱患,誰犯了工作失誤,誰生活上有了困難等等,“有問題,就能解決”成為他們**率做事的法寶,也成為其他車間班組學(xué)習(xí)的榜樣。
不騖于虛聲,增強(qiáng)班組凝聚力
做實(shí)事,做好事,空話萬句等于零。他們班組始終信奉一條鐵律:要日常做防范,不要犯“狼來了”的錯(cuò)誤,事事多用心,處處多留心,安全**位。工作上有沖突,并不是矛盾,誰有更好的建議和做法,都可以提出來,做就做更好。“作為車間主任,我就是車間所有人的‘勤務(wù)員’,為大家做好后勤,真正為公司制造產(chǎn)值的,還是辛苦在一線的你們。”他像家長一樣,工作上千叮嚀,生活上萬囑咐。每逢惡劣天氣,微信工作群里經(jīng)常出現(xiàn)這樣的叮囑:遲到可以,但不要忽略安全,互相落實(shí)下班后到?jīng)]到家,確保安全。班組的凝聚力體現(xiàn)在工作日常和生活的一點(diǎn)一滴,這也是班組從當(dāng)初的8人,到成為目前40余人“大班組”的根由所在。
“從組裝、接線、試車、裝配到整個(gè)司機(jī)室制作完成,聯(lián)合質(zhì)保部等相關(guān)部門,共同做一個(gè)過程檢,實(shí)現(xiàn)全流程質(zhì)量管控。”談及近期工作計(jì)劃,他言語堅(jiān)定,自信滿滿。在他身上,總能看到樂觀向上,他的談笑風(fēng)生,讓人絲毫感覺不到他半點(diǎn)辛苦。一陣鈴聲響起,李超永接到“班組開會”的電話,他在工作群發(fā)了條語音,與小編握手告別,再一次前往請纓……
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